L’étude consiste en l’élaboration d’une recherche urbaine sur le cas appliqué de l’immeuble Marquis afin de configurer un récit clair d’une trajectoire de transition économique. L’étude cherche à donner forme au cadre théorique et à la méthodologie de la “feuille de route pour des environnements de travail durables” présentée précédemment. L’objectif de ce cadre est de définir une voie et un modèle de gestion pour impulser une transformation positive de l’immeuble Marquis existant en un centre d’affaires attractif et innovant dans un quartier plus large.
- La première phase s’est concentrée sur la vocation économique. Sur la base d’une analyse historique et architecturale approfondie du bâtiment et d’une analyse spatiale et économique complète, plusieurs vocations économiques et dynamiques fonctionnelles ont été développées avec les acteurs locaux afin de transiter vers un modèle innovant et dynamique de développement économique, à différentes échelles. Pour nous aider dans cette tâche, nous avons développé un outil cartographiant tous les acteurs de la dynamique puis identifiant leur type d’activités et les complémentarités programmatiques potentielles.complémentarités programmatiques. Pour chaque type de programme, une liste de nouvelles typologies ou programmes potentiels est identifiée en corrélation avec le nouvel acteur local ou éventuel pour soutenir ces programmes.
- La deuxième phase présente la vision stratégique. Grâce au travail réalisé dans la première phase, trois scénarios ont été développés suivant trois thèmes : la productivité, la culture et la santé. Ce point de départ thématique nous a permis de développer ensuite des morphologies adaptées qui seront ensuite comparées selon des critères définis.
- La troisième phase, toujours en cours, visera à présenter la stratégie de mise en œuvre.
+ Réhabiliter un bâtiment qui fait partie intégrante du centre historique de Bruxelles avec une architecture contemporaine.
+ Construire un réseau d’acteurs pour construire ensemble le Marquis de demain et attirer de nouveaux talents et des entreprises innovantes.
+ Réfléchir un bâtiment de bureau au XXIe siècle.
+ Intégrer et ouvrir un large bâtiment de bureau à son environnement urbain. Réfléchir son usage pour la ville et ses occupants.
